互联网医疗创业全面退潮？不，妇幼领域还处跑马圈地阶段

4月10日讯经历了2015、2016年的创业、融资高潮后，互联网医疗市场趋向冷静。但目前在妇幼领域特别是儿童医疗部份，创业的热火仍在延续。为什么妇幼领域的互联网医疗创业热忱未减？

上周5（4月6日），剖宫产5天后的张彦行将出院。在她的主治医生例行检查完后，病房里进来了另外一位年轻女医生。询问并视察了新生儿的状态后，她拿出自己的手机向这位新手母亲推荐了1款专注妇幼领域的APP。我就在这个平台上，回家后宝宝有任何问题都可以咨询我。女医生说道。

在上海某区的妇幼保健院，每位新手母亲出院前，都会有1名医生向她们做前述推荐。经历了2015、2016年的创业、融资高潮后，互联网医疗市场趋向冷静。但目前在妇幼领域特别是儿童医疗部份，创业的热火仍在延续。为什么妇幼领域的互联网医疗创业热忱未减？

创业者探路

2013年、2014年出现了第1批移动互联网医疗，当时有很多互联网人跳进来讲要颠覆医疗，那段时间医疗行业非常火热，让人看得热血沸腾。大白安心开创人黄茜在接受《逐日经济新闻》记者采访时表示。

黄茜也是1名互联网医疗创业者，曾就职于光速安振中国创投。和很多互联网创业者有点类似，在医疗领域，黄茜基本算是外行。2015年底，这位具有杜克大学福卡商学院金融和医疗管理方向MBA学位的年轻人开始探访路径。

固然，探索的进程其实不容易。黄茜告知记者，其最开始尝试的模式是做专科医生为主的双向转诊，后来转到全科医生为主的模式上面，也是在这个转变进程中，第1个合伙人离开了。

从2015年底2016年初开始，互联网医疗市场开始变得冷静，很多创业者意想到医疗不是那末容易改变的事情，具有很多特殊性。

之前互联网行业的打法都是大平台，把医生、患者拉上来，平台提供类似挂号这样的服务。不过，尔后很多医疗公司由于模式不清晰渐渐难以为继，市场和创业者愈来愈冷静。而且这跟消费品不1样，频次太低，有很多的门坎。黄茜说。

和黄茜1样，在摸索市场的进程中，很多创业者发现在进行线上咨询和提供家庭医生、上门服务等方面，感兴趣的常常是妈妈们，特别是0～6岁儿童的家长，他们的互联网化程度和付费意愿均较高。

基于此，2016年年中，在调剂为面对C端服务后，黄茜决定转向儿童家庭医生。其实挺困难的，我创业时没有1个团队，也没有具体的想法，这是1个从无到有的进程，挺痛苦的。像我们这类小的创业公司，在资金不充分的情况下，进行这样的调剂，实际上是非常难的，9死1生。黄茜告知记者。

多种商业模式切入

由于妇幼群体对医疗健康服务具有长时间、高频的需求，在互联网医疗创业大潮略有回稳的情况下，这1广度、深度都较大的垂直领域目前还是热门方向。并且随着2孩政策的放开，妇幼健康领域的市场空间再度扩大。

在此背景下，和大白安心1样，目前市面上类似专注于妇幼领域，特别是儿童医疗的平台不在少数。

1方面，1批主打就诊便捷、环境温馨的小型儿科连锁诊所此前已开始快速布点增长，如睿宝儿科、维尔诺儿科等。另外一方面，1些已在妇幼健康咨询垂直领域获得较大流量的互联网医疗平台，如妈咪知道等，也开始布局线下连锁门诊。另外，包括丁香园、杏仁医生、企鹅医生等互联网医疗平台也陆续开设线下诊所，不过这些诊所以全科为主，部份侧重儿科服务。

除此以外，1些儿科医生选择在线上通过微博和微信科普文等积累1定数量粉丝，成为有影响力的大V，而后落地线下门诊提供儿科诊疗服务，典型代表有崔玉涛的育学园、裴洪岗的怡禾健康等。

黄茜表示，上述几种种别公司的商业模式和切入点各有不同，但整体来讲，还是以脱离体制或多点执业的本来已比较短缺的公立儿科专科医生为提供服务的主体，大多数依赖医生个人的经验和素质，公司平台较少有实行统1临床路径和强势的质量控制体系，线下咨询服务和线下门诊服务有时相互代替而致使不能有效结合。

丁香诊所负责人杨泽方告知《逐日经济新闻》记者，儿科领域创业模式有很多种，未来还有其他情势。但其强调，互联网医疗公司必定是走连锁的门路。以后连锁诊所应当在国内1、2线城市多1些。医生个人的诊所应当在3线及其以下城市更多1些。但是终究，应当是医生个人的诊所在整体体量上更多1些，乃至成为主流。在他看来，互联网平台优势不是主要优势，毕竟医疗主要还是依托线下，有地域本钱。互联网平台会为市场培养新的医疗消费习惯，并且充当个体医生品牌孵化器。

CIC灼识咨询开创合伙人侯绪超认为，从全部妇幼领域来看，后续可以发掘的方向仍很多，如优生优育方向的基因测序和不孕不育，儿童营养、育婴居家服务等。市场潜力很大，就看如何设计产品，如何到达家庭客户。

卡位阶段多项问题待解

前述几位行业人士认为，目前妇幼领域的竞争还处在低级阶段，线下部份发展基本较为成熟，但结合互联网探索的新型模式还处于初期。

近两年来，为知识付费的大潮在快速兴起，在医疗行业亦是如此，要认可医生的服务就要为这些服务买单。但现实情况是，消费者其实不愿意在这些线上平台过量付费。

黄茜就表示，目前对线上平台用户的培养是1大困难，用户粘度则是另外一大问题。用户留不住，平台1停止补贴，用户下滑就很利害，服务体系上也存在问题。

不过，行业人士看好这1领域。杨泽方向《逐日经济新闻》记者表示，后续问诊频率较高的妇幼领域会成为互联网医疗较早盈利的部份，但其强调只是儿童医疗，主要是体制内的儿童医疗服务品质短时间不可能改良，给了社会资本支持的互联网医疗项目5～10年的机会。

但不要对传统妇产科项目希望太高。妇产科，特别是产科由于行业监管更多，投入资本相对更大，体制内的产科医疗机构也在扩大，社会资本在妇产科领域的项目会面临更严峻的挑战。与妇女有关的肿瘤、医疗美容也许还有1些机会。杨泽方补充说道。

资本方面的反应也算得上不错。有领域内企业人士向记者流露，其近期就在接洽融资1事。态度还是很热忱的，大家都很看好这块，毕竟高频高值，关键还是解决方案，没人走通这条路，都还在摸索。侯绪超表示。

目前儿童医疗多数企业还处于跑马圈地的阶段。但是大家都才开始，各自重点还是不同。扩大太快的，会在未来2～3年死掉，主要是运营管理和人力资源供给不上，盈利遇到瓶颈。在杨泽方看来，行业竞争估计明年初就会开始，主要在北上广深这些诊所密集的地方构成竞争，那些创办者不是医疗背景的诊所或最早被淘汰。

标签：